Stratégie & portefeuille
Clarification du modèle économique, arbitrages d'allocation de ressources et trajectoires de croissance soutenables.
Discuter d'un mandatCabinet de conseil aux dirigeants · Paris
La décision juste, prise avec méthode.
Nous accompagnons comités exécutifs et conseils d'administration dans leurs arbitrages stratégiques, opérationnels et financiers. Une lecture rigoureuse des faits, des recommandations défendables, une exécution suivie.
- 2009
- Année de fondation du cabinet
- 140+
- Mandats conduits depuis l'origine
- 11
- Secteurs d'activité couverts
Une discipline analytique constante, du premier diagnostic à la mise en œuvre.
- Diagnostic factuel
- Recommandations chiffrées
- Accompagnement à l'exécution
01 — Expertises
Quatre domaines d'intervention
Chaque mission part d'une question de direction et se conclut par une décision étayée. Nos équipes interviennent là où l'enjeu engage durablement l'entreprise.
Performance opérationnelle
Diagnostic des processus, plans d'efficience et pilotage par indicateurs au service de la marge.
Discuter d'un mandatFinance & transformation
Structuration financière, préparation d'opérations et conduite du changement auprès des équipes.
Discuter d'un mandatGouvernance & conseil
Appui aux conseils d'administration, cadrage de comités et préparation des décisions sensibles.
Discuter d'un mandat
02 — Méthode
Un déroulé en quatre temps, sans détour
-
I
Cadrage
Nous définissons la question décisionnelle, le périmètre et les livrables attendus avec le commanditaire.
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II
Diagnostic
Collecte des données, entretiens et analyse quantitative pour établir les faits avant toute recommandation.
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III
Recommandations
Options chiffrées, scénarios comparés et préconisation argumentée, présentés au comité.
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IV
Exécution
Accompagnement de la mise en œuvre, suivi des indicateurs et points d'étape réguliers.
03 — Honoraires
Une grille tarifaire lisible
Nos honoraires sont annoncés à l'avance et confirmés par devis avant tout engagement. Trois formats répondent à la majorité des besoins ; toute mission sur mesure fait l'objet d'une proposition dédiée.
Diagnostic ciblé
Pour cadrer une question précise en quelques semaines.
4 800 €forfait HT
- Cadrage et entretiens de direction
- Analyse factuelle du périmètre
- Note de synthèse et recommandations
- Restitution d'une heure au comité
Mission stratégique
Accompagnement complet d'un chantier de direction.
1 350 €par jour HT
- Diagnostic approfondi multi-sources
- Scénarios chiffrés et arbitrages
- Plan d'exécution détaillé
- Suivi mensuel des indicateurs
Conseil au long cours
Pour un appui régulier auprès du dirigeant.
3 900 €par mois HT
- Deux journées d'intervention mensuelles
- Disponibilité pour les décisions urgentes
- Préparation des comités
- Engagement par tranches de six mois
Montants hors taxes, à titre indicatif. Le devis nominatif fait foi. Conditions de résiliation et de remboursement précisées dans notre politique de remboursement.
04 — Cabinet
Un cabinet à taille humaine, exigeant sur le fond
Méridian Conseil réunit des consultants issus de directions générales, de la finance et de l'industrie. Nous privilégions des équipes restreintes, impliquées de bout en bout, plutôt que des dispositifs lourds. Chaque mandat est porté par un associé référent.
- Indépendance. Nos recommandations ne servent qu'une chose : l'intérêt de votre entreprise.
- Confidentialité. Les informations qui nous sont confiées restent strictement protégées.
- Mesure. Nous nous engageons sur des résultats observables et un suivi dans la durée.
05 — Contact
Échangeons sur votre situation
Décrivez-nous brièvement votre enjeu. Un associé vous recontacte sous deux jours ouvrés pour convenir d'un premier entretien, sans engagement.
-
Adresse
24 rue de Penthièvre
75008 Paris, France - Téléphone +33 1 70 61 02 00
- Courriel [email protected]
- Horaires Du lundi au vendredi, 9h – 18h